Siemens: цифровизация BSH ускорила разработку техники на 30%
Компании по всему миру сталкиваются с необходимостью одновременно наращивать объёмы производства, ускорять инновации и повышать эффективность использования ресурсов. Успешное масштабирование требует сочетания роста выпуска продукции с большей производительностью и сокращением сроков разработки, чтобы выдерживать конкурентное давление.
Вызов для производителя бытовой техники
BSH Home Appliances Group, один из крупнейших мировых производителей бытовой техники, управляет известными брендами Bosch, Siemens, Gaggenau, Neff и Thermador. Компания выпускает тысячи вариантов продукции в пяти товарных категориях на глобальной производственной площадке. BSH также вынуждена учитывать разнообразные требования устойчивого развития, нормативные ограничения, сокращающиеся циклы инноваций и растущую конкуренцию.
«Мы должны выпускать продукты ещё быстрее, чем раньше, и наша стратегия цифровизации включает наличие данных, необходимых для производства, в единой цифровой основе», — отметил Франк Хельмке, руководитель направления управления жизненным циклом продукции в BSH.
Концепция цифрового предприятия
Традиционные процессы не способны масштабироваться под сложность задач завтрашнего дня. Ключ — стать цифровым предприятием, раскрыв ценность данных, уже имеющихся в организации. Концепция цифрового предприятия применима в разных отраслях: от дискретного до непрерывного производства. Разрушая информационные silos и устанавливая связи между жизненным циклом продукта и производства, компании получают более глубокие операционные инсайты и основу для непрерывного совершенствования.
Комплексный цифровой двойник (Digital Twin) сокращает разрыв между командами разработки продукта и производства за счёт согласованных и связанных данных.
Результаты внедрения
BSH трансформирует сложность в скорость, эффективность и производительность, объединяя реальный и цифровой миры. С помощью портфеля Siemens Xcelerator компании создают единую экосистему инструментов, активов и систем. Это позволяет:
- повысить продуктивность инженеров до 30%;
- сократить время выхода на рынок вдвое;
- обеспечить сквозную прослеживаемость данных на всех этапах;
- ускорить разработку и производство при сохранении качества.
Таким образом, цифровая трансформация на базе решений Siemens даёт BSH возможность быстрее реагировать на запросы рынка и эффективнее использовать ресурсы.
Применение в России
В российских условиях подобный подход также востребован, особенно на предприятиях с высокой номенклатурой изделий и распределённым производством. Переход к цифровому предприятию с единой цифровой основой данных позволяет отечественным производителям сокращать сроки подготовки производства, повышать загрузку оборудования и снижать издержки. Однако реализация требует адаптации к локальным ИТ-ландшафтам, импортозамещения компонентов и подготовки инженерных кадров. Опыт BSH показывает, что даже в сложных условиях комплексная цифровизация даёт измеримый эффект: рост производительности труда и ускорение вывода новых продуктов.