Siemens внедряет в Италии корпоративные сервисы поддержки родителей

Siemens Italy внедрила комплекс корпоративных сервисов для поддержки сотрудников, становящихся родителями. Как сообщил сотрудник компании Роберто, недавно ставший отцом своего первого ребенка Франческо, новые инструменты помогли ему справиться с бюрократическими и эмоциональными вызовами.

Ключевые элементы программы

• Handbook Genitorialità e Cura — структурированное руководство, содержащее информацию о процедурах, сроках и доступных льготах для родителей, включая усыновителей.
• Family Care Policy — соглашение с профсоюзом, закрепляющее перечень конкретных услуг и материальной поддержки для семей сотрудников.
• Parental Support Manager — персональный консультант, сопровождающий сотрудника на всех этапах подготовки к рождению ребенка и в послеродовой период.
• People Center — цифровой инструмент для быстрого получения ответов на практические вопросы, связанные с оформлением документов и льгот.

Практический опыт сотрудника

Роберто отметил, что впервые столкнувшись с необходимостью оформления множества документов и соблюдения сроков, он испытал значительный стресс. «Руководство собрало всю ключевую информацию в одном месте, а вводный вебинар от HR помог сориентироваться в последовательности действий», — рассказал он. Особую ценность, по его словам, представляла поддержка Parental Support Manager: «Наличие подготовленного специалиста, к которому можно обратиться с любым вопросом, снизило нагрузку и на меня, и на мою партнершу».

Применение в России

Опыт итальянского подразделения Siemens демонстрирует растущий тренд на внедрение комплексных программ поддержки родителей в промышленных компаниях. В России аналогичные практики могут быть адаптированы с учетом местного трудового законодательства и корпоративных стандартов. Внедрение «Руководства по родительству», назначение кураторов из числа HR-специалистов и интеграция цифровых сервисов (например, корпоративных порталов с чек-листами) способны повысить лояльность сотрудников и снизить текучесть кадров, особенно среди молодых специалистов. Для российских предприятий автоматизации и машиностроения, где дефицит квалифицированных кадров стоит особенно остро, такие меры могут стать конкурентным преимуществом в борьбе за таланты.